Accompagner
vos projets par
une approche opérationnelle : aide à la prise de décision, mise en œuvre et déploiement
des solutions
retenues.

STRATEGIE
Accompagner le déploiement de votre stragégie en
analysant les impacts sur les métiers, l’organisation,
les structures et les systèmes d’information.

ORGANISATION ET MANAGEMENT DU CHANGEMENT
Participer aux évolutions d’organisation de votre
entreprise : analyse des processus existants,
conception des processus cibles, préconisation
d’organisations et de structures à mettre en œuvre.

Manager la conduite du changement lié aux
évolutions d’organisation ou à l’implantation d’un
nouveau système d’information.

MANAGEMENT DE PROJETS
Manager et piloter vos projets : animation, planification,
communication, gestion des risques.
Mettre en œuvre les méthodes de conduite
et de gestion de projets.

SYSTEME D'INFORMATION
Assurer l’assistance à la maîtrise d’ouvrage de vos
projets : étude préalable, expression des besoins,
cahier des charges, recette fonctionnelle, formation,
assistance au démarrage, suivi et accompagnement.

Organiser la gestion des appels d’offre et le choix
des progiciels.

COACHING
Animer votre équipe organisation afin d’accroître son
autonomie et sa performance.